舉個例子，在網(wǎng)易云音樂站內(nèi)有一個用戶自發(fā)創(chuàng)建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最初就是在評論區(qū)被發(fā)現(xiàn)的。

塞繆爾·約翰遜說，幸福只是片刻的事，喝醉了就會擁有幸福感。在一個企業(yè)不斷進(jìn)行重組的時代，這是很危險的。

對他們來說，失去一份工作不僅僅只是失去了一份收入，他們失去的是幸福的保證。 2012年，國慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機(jī)采訪普通人的新聞，采訪主要只提及一個簡單的問題：“你幸福嗎?”后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗滌，這個問題被演變成了無數(shù)版本，最經(jīng)典的莫過于：“你幸福嗎?”“我姓曾!”對于幸福，每個人都有自己的答案，但打動屌絲大眾的答案應(yīng)該是：升職加薪、當(dāng)上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰!這個樸素的答案背后，其實(shí)蘊(yùn)含的最大信號就是有錢!當(dāng)年那首網(wǎng)絡(luò)神曲——有錢了!有錢了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是，廣大屌絲群眾多么多么希望錢多到不知怎么花!但是有錢真的就幸福嗎?美國有個幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一個讓人很沮喪的理念，那就是一國的經(jīng)濟(jì)增長未必會換來生活滿意度的改善，這個主張后來被人們稱為伊斯特林悖論”(EasterlinParadox)或是“幸福悖論”。他們希望他們的管理者能夠不斷的給予他們認(rèn)可和情感上的安慰。

盧梭認(rèn)為，幸福就是坐在一艘船上，漫無目的漂流，就像上帝那樣。據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示，工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：員工越不開心，公司收益越高。

1.好多公司都希望讓公司的員工感到幸福，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為，這樣員工會更愛工作。

現(xiàn)在基本上一個標(biāo)準(zhǔn)的幸福人兒的畫像出來了：大專畢業(yè)，月收入1.2萬~1.5萬，身體健康，未婚有戀人找一找，你身邊有沒有這樣的伙伴?對比一下，看看他(她)是不是很幸福?當(dāng)然，在中國這樣的人如果再有一套房，那就更幸福了。”每一位參與這項(xiàng)公益活動的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。

所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水，余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費(fèi)者輸送到缺水地區(qū)捐贈給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽儭１绕鹦∑垦b的間接節(jié)約水資源或者常見的捐款活動，LifeWater將兩者相結(jié)合。

如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，你會買嗎?不過，不管你是否會購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，每年僅在中國上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。”“買一半的水，還能做公益，意義很大。